Rodina – základ spoločnosti
aj biznisu

Bratislava, Admin, 23. 1. 2014 - Rast svetovej ekonomiky priamo súvisí s aktívnejším zapojením žien do biznisu. Ženy sa v pracovnom živote presadzujú čoraz viac, a preto je otázka zmien ich pozície v rodinách či v prístupe zamestnávateľov a spoločnosti mimoriadne pálčivá. Samozrejme, táto zmena sa dotýka i mužov,

ktorí sa tiež musia prispôsobiť novej situácii. Vzniká tak nový model rodín, v ktorých obaja rodičia budujú rodinný i pracovný život.

„Na Slovensku je v tomto smere veľký priestor na zlepšenie situácie. Spoločnosť totiž ešte stále nevytvorila všetky podmienky pre to, aby plne reagovala na potreby nových modelov rodín pre zosúladenie rodinného a pracovného života. Pritom rodina je základom pre budúcnosť celej spoločnosti a dôležitým miestom pre osobnú harmóniu každého človeka“, hovorí Miriam Letašiová, prezidentka Srdce Slovenska. Práve táto nezisková organizácia v roku 2014, kedy si pripomíname 20. výročie Medzinárodného roku rodiny, pripravuje aktivity pre riešenie týchto tém.

Srdce Slovenska v roku 2014 organizuje 2. ročník fóra Firma 21. storočia pod záštitou štátneho tajomníka Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR Jozefa Buriana. Téma fóra je Opatrenia pre rodinu vo firmách a ich vplyv na výkonnosť firiem. Dôležitou súčasťou podujatia bude vyhodnotenie prestížnej súťaže Zamestnávateľ ústretový k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí. Na fóre zaznejú inšpirácie, informácie a konkrétne príklady ako firmy riešia túto problematiku. Cieľom je vytvorenie skutočnej platformy na diskusiu všetkých sektorov, aby bolo možné navrhnuté riešenia efektívne realizovať.

Tohtoročné fórum bude zamerané na rodinu a na kľúčové obdobia života rodiny – prípravu a nástup na materskú dovolenku, prácu počas materskej dovolenky, starostlivosť o deti do 3 rokov a o deti v škôlke a na prvom stupni ZŠ. Cieľom je pomáhať firmám hľadať námety, ako môžu podporiť rodiny s deťmi. Na fóre sa tiež bude hovoriť o tom, ako nacieliť podporu štátu, inštitúcií a prepojiť ju na firemné opatrenia, ako motivovať, podporovať, vytvárať podmienky pre zakladanie rodín. Diskutovať sa bude o nových modeloch fungovania rodín, kde sú ženy kariérne aktívnejšie, prípadne zabezpečujú finančne celú rodinu, o dvojkariérnych partnerstvách a riešiť sa bude i situácia, keď sa muži rozhodnú ostať na rodičovskej dovolenke alebo rodičia žijúci sami a majúci deti v striedavej starostlivosti.

Srdce Slovenska zároveň otvára Firemnú platformu, ktorej úloha vychádza z poslania organizácie – byť odborným partnerom pre spájanie medzi firemným, štátnym a tretím sektorom pre zosúladenie rodinného a pracovného života a budovanie kvalitnej budúcnosti celej spoločnosti. Dnes (23. januára) sa uskutoční otváracie stretnutie pre zástupcov firiem, aby vznikol priestor pre spoločnú výmenu pohľadov, ideí, riešení a zdieľanie a šírenie posolstiev pre harmonický život ľudí v práci aj v súkromí. Platforma je otvorená pre všetky firmy, ktorých interné hodnoty sú zamerané na zosúladenie rodinného a pracovného života vrátane podpory využitia potenciálu žien pre riadenie, otvorenie priestoru pre plnenie úlohy otcov, či opatrení pre podporu rodín. Okrem spolupráce pri prenášaní týchto ideí do praxe bude platforma otvorená pre spoluprácu so štátnym sektorom pri diskusii o takých legislatívnych opatreniach, ktoré skutočne podporia a pomôžu realizovať firmám tieto opatrenia, pričom ďalším partnerom budú organizácie tretieho sektora, ktoré budú prichádzať s konkrétnymi iniciatívami.

K jej aktivitám v tomto roku budú patriť klubové stretnutia, kde budú členovia zdieľať svoje opatrenia pre rodinu, stretnutia so zaujímavými odborníkmi z rôznych inštitúcií či prieskumných organizácií zo Slovenska aj zahraničia. Nebudú chýbať workshopy pre odborné vzdelávanie zamestnancov zo zapojených firiem a súčasťou platformy bude aj zaujímavé a podnetné šírenie informácií k témam týkajúcich sa organizácie Srdce Slovenska. Vzniknúť by mal aj priestor pre spoluprácu so štátnym sektorom pri diskusii o legislatívnych opatreniach týkajúcich sa rodín.

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny vyhlasuje SÚŤAŽ  – Zamestnávateľ ústretový k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí = trojaký prínos: zamestnávateľovi, zamestnancovi a spoločnosti

Formy ocenenia:

• ocenenie Zamestnávateľ ústretový k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí,
• zápis do Zoznamu zamestnávateľov (nárok naň majú zamestnávatelia, ktorí v rámci súťaže najmenej tri razy získali ocenenie)

Základné ciele súťaže:

• zvýšiť v spoločnosti uvedomelosť a citlivosť k otázkam vzájomného vzťahu práce a rodiny
• motivovať zamestnávateľov k zavádzaniu opatrení ústretových k rodine, rodovej rovnosti a rovnosti príležitostí
• rozširovať uplatňovanie nových modelov podnikovej kultúry, šíriť myšlienky o ústretovosti a ich efekte pre zvýšenie produktivity, kreativity, lojality, spokojnosti a spoľahlivosti zamestnancov a zamestnankýň
• zvýšiť informovanosť o pružnej a flexibilnej organizácii práce a pracovného času, prorodinného sociálneho programu vrátane služieb pre rodinu, ako aj spoločenskej zodpovednosti firiem
• propagovať rodovú rovnosť v prístupe ku zamestnaniu, pracovným podmienkam, odbornému rastu a kariérnemu postupu, odmeňovaniu, odstraňovať rodové stereotypy
• šíriť myšlienky o ústretovosti a jej efekte na zvýšenie produktivity, kreativity, lojality, spokojnosti a spoľahlivosti zamestnancov

Zámerom tejto a podobných súťaží je predovšetkým zamestnávateľov motivovať a stimulovať pre tvorbu a realizáciu politík, opatrení, benefitov, ktoré zamestnankyniam a zamestnancom umožnia efektívnejšie zosúlaďovať pracovný, rodinný a osobný život. Predpokladá sa, že sa tým zároveň podarí naplniť očakávania zamestnávateľov v súvislosti so spokojnými a lojálnymi zamestnancami a zamestnankyňami ako jednej zo záruk udržateľného rozvoja a prosperity firmy.

Súťaž sa čoraz výraznejšie akcentuje na potreby konkrétnych  znevýhodnených skupín v slovenských podmienkach (zdravotne postihnutí zamestnanci a zamestnankyne, Rómovia/Rómky z marginalizovaného prostredia), dôraz na aspekty v praxi sa vyskytujúcej viacnásobnej diskriminácie – teda postupný presun monitorovacej a hodnotiacej pozornosti od prevažne prorodinných a prorodových zámerov k iným aspektom (potenciálnej) diskriminácie.

Veľkou výzvou v slovenských podmienkach ostáva absencia autentickej odbornej a politickej pozornosti (vo vzťahu k situácii na trhu práce, resp. v zamestnávateľských organizáciách) venovaná ostatným skupinám ako napríklad migrantom, starším zamestnancom a zamestnankyniam. Bez spravodlivej participácie a plného rešpektovania týchto skupín totiž na pracoviskách nemožno hovoriť o ozajstnej rozmanitosti.

 (Kristína Priecelová)